SOBRE O CURSO
Kaizen no TPS
Como transformar Kaizen em lucro real
Muitas empresas realizam atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem transformar essas iniciativas em ganhos reais de produtividade, competitividade e resultados financeiros.
Neste workshop, os instrutores Fábio Okamoto e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados no Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kaizen pode ser utilizado de forma estratégica para eliminar desperdícios, melhorar o fluxo dos processos e gerar resultados sustentáveis para o negócio.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a identificar desperdícios no Genba, compreender a relação entre fluxo de produção e fluxo de informação, utilizar a gestão visual como ferramenta de tomada de decisão e direcionar melhorias para gerar valor real para a empresa.
O que é o Workshop Kaizen no TPS?
O Kaizen é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção e, quando aplicado com método, visão de fluxo e foco em resultado, se torna uma ferramenta essencial para reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e gerar ganhos reais para a operação.
Neste workshop, os participantes terão contato com conceitos, práticas e exemplos de aplicação do Kaizen dentro do TPS, entendendo como a melhoria contínua pode apoiar o fluxo produtivo, tornar problemas visíveis e fortalecer a competitividade do negócio.
Mais do que teoria, o treinamento oferece uma visão prática e objetiva sobre como transformar iniciativas de melhoria em desempenho, qualidade e eficiência.
Formato
100% online, ao vivo e interativo
Data
25/07 - Dia Vinte e Cinco de Julho
Investimento
investimento único de R$ 368,60 no PIX
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Okamoto e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Formato
100% online,
ao vivo e interativo
Data
25/07 - Dia Vinte e Cinco de Julho
Investimento
Investimento único de R$ 368,60 no PIX
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Okamoto e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Principais temas abordados
O conteúdo do workshop foi estruturado para apresentar os fundamentos do Kaizen dentro do Sistema Toyota de Produção, conectando conceitos, prática de chão de fábrica e aplicação real no contexto industrial.
- Conceito e objetivo do Kaizen no TPS
- Muda Tori — eliminação de desperdícios
- Os 7 desperdícios do Sistema Toyota de Produção
- Nagare to Jouhou — fluxo de produção e informação
- Mieruka — gestão visual e tornando os problemas visíveis
- Bekidoritsu — taxa ideal de operação
- Exercício prático utilizando o método 3 Ten Setto
O que você vai aprender neste workshop
Ao longo do workshop, os participantes desenvolverão uma visão mais clara sobre como a melhoria contínua deve ser conduzida dentro da lógica do Sistema Toyota de Produção, conectando observação prática, eliminação de desperdícios, fluxo, gestão visual e resultados concretos para a operação.
- Como identificar desperdícios ocultos no Genba
- Como diferenciar melhorias reais de resultados apenas aparentes
- Como melhorar o fluxo de produção e de informação
- Como utilizar ferramentas visuais para tomada de decisão
- Como conectar Kaizen aos resultados operacionais e financeiros
- Como aplicar conceitos do TPS na realidade da sua organização
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kaizen e a aplicação prática do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando práticas observadas diretamente no Genba, onde a melhoria contínua é tratada como um processo estruturado de geração de resultado.
Mais do que teoria, o workshop apresenta exemplos práticos, situações reais e ferramentas de manufatura de alta performance, mostrando como direcionar melhorias para reduzir desperdícios, melhorar o fluxo, estabilizar processos e gerar valor real para o negócio.
Como esse conhecimento impacta a operação
Ao compreender como o Kaizen deve ser aplicado dentro da lógica do TPS, o participante passa a enxergar a melhoria contínua como uma alavanca real de performance — e não apenas como um conjunto de ações isoladas.
Redução de desperdícios e atividades que não agregam valor
Melhoria do fluxo produtivo e da circulação de informação
Maior clareza para identificar gargalos, perdas e instabilidades
Decisões mais rápidas com apoio da gestão visual
Melhor direcionamento dos esforços de melhoria contínua
Conexão entre Kaizen, produtividade e resultados obtidos
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua dentro da operação
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre Kaizen, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como aplicar esses conceitos de forma prática, disciplinada e orientada a resultados:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de logística e operações
- Empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar fluxo e fortalecer a cultura Lean
Uma experiência prática, conectada ao Genba
Ao longo do workshop, os participantes terão contato com conceitos essenciais do Kaizen no TPS, sempre a partir de uma perspectiva prática e aplicada.
A proposta é mostrar como os princípios da melhoria contínua se manifestam no ambiente real de manufatura, como os desperdícios podem ser identificados no dia a dia e de que forma a gestão visual, o fluxo e a padronização influenciam diretamente os resultados operacionais.
Além da abordagem conceitual, o treinamento inclui exemplos reais, reflexões práticas e exercício aplicado com o método 3 Ten Setto, reforçando o entendimento dos participantes e ampliando sua capacidade de enxergar oportunidades de melhoria dentro da própria realidade de trabalho.
O que está incluso na sua inscrição
Ao participar do Workshop Kaizen no TPS, você terá acesso a uma experiência de aprendizado pensada para unir conceito, prática e aplicação real no contexto industrial. A proposta é oferecer não apenas conteúdo técnico, mas também recursos que ajudem a transformar o conhecimento em reflexão, entendimento e oportunidades de melhoria dentro da própria operação.
- Participação no workshop online e ao vivo
- Conteúdo técnico com base em práticas do Sistema Toyota de Produção
- Certificado de participação emitido pela Lean Way Consulting
- Exercício prático conduzido ao longo do treinamento
- Material de apoio para consulta e aplicação dos conceitos
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
No Japão desde os 8 anos de idade.
Gerente de Produção na Ikedo Seisakusho,com mais de 8 anos de experiência no Sistema Toyota de Produção (TPS), atuando na produção de produtos para marcas como Toyota, Lexus e Honda. Lidera uma equipe multicultural de mais de 100 pessoas, sendo o primeiro estrangeiro a assumir um cargo de gerência na empresa.
Atuou em projetos de Kaizen no Japão e no México, incluindo a TGIMX. Criador do IPVS, indicado ao Katiwaza Tenjikai por dois anos consecutivos. Atualmente, colabora com a Lean Way, compartilhando sua experiência na implementação de Lean e Karakuri para otimização de processos no Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Transforme melhoria contínua em resultado real
Se a sua empresa já realiza iniciativas de melhoria, mas ainda encontra dificuldades para converter esforço em ganho operacional e financeiro, este workshop é a oportunidade de aprofundar sua visão sobre o Kaizen dentro do Sistema Toyota de Produção e entender como direcionar melhorias para gerar impacto concreto no negócio.
Aprenda com quem vive o TPS na prática, conheça conceitos aplicados no Genba japonês e leve para sua operação uma visão mais estratégica, objetiva e eficaz sobre melhoria contínua.
Workshop Kaizen
no TPS
25
de
julho
1º lote
R$ 368,60 no PIX
