SOBRE O CURSO
Kaizen no TPS
Como transformar Kaizen em lucro real
Muitas empresas realizam atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem transformar essas iniciativas em ganhos reais de produtividade, competitividade e resultados financeiros.
Neste workshop, os instrutores Fábio Okamoto Shigeru e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados no Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kaizen pode ser utilizado de forma estratégica para eliminar desperdícios, melhorar o fluxo dos processos e gerar resultados sustentáveis para o negócio.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a identificar desperdícios no Genba, compreender a relação entre fluxo de produção e fluxo de informação, utilizar a gestão visual como ferramenta de tomada de decisão e direcionar melhorias para gerar valor real para a empresa.
SOBRE O CURSO
Kaizen no TPS
Como transformar Kaizen em lucro real
Muitas empresas realizam atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem transformar essas iniciativas em ganhos reais de produtividade, competitividade e resultados financeiros.
Neste workshop, os instrutores Fábio Okamoto Shigeru e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados no Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kaizen pode ser utilizado de forma estratégica para eliminar desperdícios, melhorar o fluxo dos processos e gerar resultados sustentáveis para o negócio.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a identificar desperdícios no Genba, compreender a relação entre fluxo de produção e fluxo de informação, utilizar a gestão visual como ferramenta de tomada de decisão e direcionar melhorias para gerar valor real para a empresa.
SOBRE O CURSO
Kaizen no TPS
Como transformar Kaizen em lucro real
Muitas empresas realizam atividades de melhoria contínua, mas poucas conseguem transformar essas iniciativas em ganhos reais de produtividade, competitividade e resultados financeiros.
Neste workshop, os instrutores Fábio Okamoto Shigeru e Taira Hideki Zanin compartilham conceitos e práticas aplicados no Japão, baseados no Sistema Toyota de Produção (TPS), demonstrando como o Kaizen pode ser utilizado de forma estratégica para eliminar desperdícios, melhorar o fluxo dos processos e gerar resultados sustentáveis para o negócio.
Ao longo do treinamento, os participantes aprenderão a identificar desperdícios no Genba, compreender a relação entre fluxo de produção e fluxo de informação, utilizar a gestão visual como ferramenta de tomada de decisão e direcionar melhorias para gerar valor real para a empresa.
O que é o Workshop Kaizen no TPS?
O Kaizen é um dos pilares do Sistema Toyota de Produção e, quando aplicado com método, visão de fluxo e foco em resultado, se torna uma ferramenta essencial para reduzir desperdícios, aumentar a produtividade e gerar ganhos reais para a operação.
Neste workshop, os participantes terão contato com conceitos, práticas e exemplos de aplicação do Kaizen dentro do TPS, entendendo como a melhoria contínua pode apoiar o fluxo produtivo, tornar problemas visíveis e fortalecer a competitividade do negócio.
Mais do que teoria, o treinamento oferece uma visão prática e objetiva sobre como transformar iniciativas de melhoria em desempenho, qualidade e eficiência.
Formato
100% online, ao vivo e interativo
Data
25/07 - Dia Vinte e Cinco de Julho
Investimento
R$368,60 à vista no pix ou parcelado no cartão de crédito.
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Okamoto Shigeru e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Formato
100% online,
ao vivo e interativo
Data
25/07 - Dia Vinte
e Cinco de Julho
Investimento
Investimento único de
R$ 368,60 no PIX
Certificação
Emitida pela Lean Way Consulting
Instrutores
Fábio Okamoto e Taira Hideki Zanin
Público
Liderança e melhoria contínua
Principais temas abordados
O conteúdo do workshop foi estruturado para apresentar os fundamentos do Kaizen dentro do Sistema Toyota de Produção, conectando conceitos, prática de chão de fábrica e aplicação real no contexto industrial.
- Conceito e objetivo do Kaizen no TPS
- Os 7 desperdícios do Sistema Toyota de Produção
- Nagare to Jouhou — fluxo de produção e informação
- Mieruka — gestão visual e tornando os problemas visíveis
- Bekidoritsu — taxa ideal de operação
- Exercício prático utilizando o método 3 Ten Setto
O que você vai aprender neste workshop
Ao longo do workshop, os participantes desenvolverão uma visão mais clara sobre como a melhoria contínua deve ser conduzida dentro da lógica do Sistema Toyota de Produção, conectando observação prática, eliminação de desperdícios, fluxo, gestão visual e resultados concretos para a operação.
- Como identificar desperdícios ocultos no Genba
- Como diferenciar melhorias reais de resultados apenas aparentes
- Como melhorar o fluxo de produção e de informação
- Como utilizar ferramentas visuais para tomada de decisão
- Como conectar Kaizen aos resultados operacionais e financeiros
- Como aplicar conceitos do TPS na realidade da sua organização
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kaizen e a aplicação prática do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando práticas observadas diretamente no Genba, onde a melhoria contínua é tratada como um processo estruturado de geração de resultado.
Mais do que teoria, o workshop apresenta exemplos práticos, situações reais e ferramentas de manufatura de alta performance, mostrando como direcionar melhorias para reduzir desperdícios, melhorar o fluxo, estabilizar processos e gerar valor real para o negócio.
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kaizen e a aplicação prática do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando práticas observadas diretamente no Genba, onde a melhoria contínua é tratada como um processo estruturado de geração de resultado.
Mais do que teoria, o workshop apresenta exemplos práticos, situações reais e ferramentas de manufatura de alta performance, mostrando como direcionar melhorias para reduzir desperdícios, melhorar o fluxo, estabilizar processos e gerar valor real para o negócio.
Por que este workshop é diferente?
O diferencial deste workshop está na conexão entre o Kaizen e a aplicação prática do Sistema Toyota de Produção. O conteúdo é baseado em experiências reais no Japão, compartilhando práticas observadas diretamente no Genba, onde a melhoria contínua é tratada como um processo estruturado de geração de resultado.
Mais do que teoria, o workshop apresenta exemplos práticos, situações reais e ferramentas de manufatura de alta performance, mostrando como direcionar melhorias para reduzir desperdícios, melhorar o fluxo, estabilizar processos e gerar valor real para o negócio.
Como esse conhecimento impacta a operação?
Ao compreender como o Kaizen deve ser aplicado dentro da lógica do TPS, o participante passa a enxergar a melhoria contínua como uma alavanca real de performance — e não apenas como um conjunto de ações isoladas.
Redução de desperdícios e atividades que não agregam valor
Melhoria do fluxo produtivo e da circulação de informação
Maior clareza para identificar gargalos, perdas e instabilidades
Decisões mais rápidas com apoio da gestão visual
Melhor direcionamento dos esforços de melhoria contínua
Conexão entre Kaizen, produtividade e resultados obtidos
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua dentro da operação
Redução de desperdícios e atividades que não agregam valor
Melhoria do fluxo produtivo e da circulação de informação
Maior clareza para identificar gargalos, perdas e instabilidades
Decisões mais rápidas com apoio da gestão visual
Melhor direcionamento dos esforços de melhoria contínua
Conexão entre Kaizen, produtividade e resultados obtidos
Fortalecimento da cultura de melhoria contínua dentro da operação
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre Kaizen, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como aplicar esses conceitos de forma prática, disciplinada e orientada a resultados:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de logística e operações
- Empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar fluxo e fortalecer a cultura Lean
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre Kaizen, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como aplicar esses conceitos de forma prática, disciplinada e orientada a resultados:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de logística e operações
- Empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar fluxo e fortalecer a cultura Lean
Para quem é este workshop?
Este workshop foi desenvolvido para profissionais que desejam aprofundar sua visão sobre Kaizen, Lean Manufacturing e Sistema Toyota de Produção, compreendendo como aplicar esses conceitos de forma prática, disciplinada e orientada a resultados:
- Líderes e supervisores de produção
- Coordenadores e gerentes industriais
- Profissionais de melhoria contínua
- Equipes de engenharia e manufatura
- Profissionais de logística e operações
- Empresas que buscam reduzir desperdícios, melhorar fluxo e fortalecer a cultura Lean
Uma experiência prática, conectada ao Genba
Ao longo do workshop, os participantes terão contato com conceitos essenciais do Kaizen no TPS, sempre a partir de uma perspectiva prática e aplicada.
A proposta é mostrar como os princípios da melhoria contínua se manifestam no ambiente real de manufatura, como os desperdícios podem ser identificados no dia a dia e de que forma a gestão visual, o fluxo e a padronização influenciam diretamente os resultados operacionais.
Além da abordagem conceitual, o treinamento inclui exemplos reais, reflexões práticas e exercício aplicado com o método 3 Ten Setto, reforçando o entendimento dos participantes e ampliando sua capacidade de enxergar oportunidades de melhoria dentro da própria realidade de trabalho.
Uma experiência prática, conectada ao Genba
Ao longo do workshop, os participantes terão contato com conceitos essenciais do Kaizen no TPS, sempre a partir de uma perspectiva prática e aplicada.
A proposta é mostrar como os princípios da melhoria contínua se manifestam no ambiente real de manufatura, como os desperdícios podem ser identificados no dia a dia e de que forma a gestão visual, o fluxo e a padronização influenciam diretamente os resultados operacionais.
Além da abordagem conceitual, o treinamento inclui exemplos reais, reflexões práticas e exercício aplicado com o método 3 Ten Setto, reforçando o entendimento dos participantes e ampliando sua capacidade de enxergar oportunidades de melhoria dentro da própria realidade de trabalho.
O que está incluso na sua inscrição
Ao participar do Workshop Kaizen no TPS, você terá acesso a uma experiência de aprendizado pensada para unir conceito, prática e aplicação real no contexto industrial. A proposta é oferecer não apenas conteúdo técnico, mas também recursos que ajudem a transformar o conhecimento em reflexão, entendimento e oportunidades de melhoria dentro da própria operação.
- Participação no workshop online e ao vivo
- Conteúdo técnico com base em práticas do Sistema Toyota de Produção
- Certificado de participação emitido pela Lean Way Consulting
- Exercício prático conduzido ao longo do treinamento
- Material de apoio para consulta e aplicação dos conceitos
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
QUEM SERÁ
SEU INSTRUTOR
Fábio Shigeru Okamoto
Saiba mais
Fábio Shigeru Okamoto é brasileiro e vive no Japão desde os 8 anos de idade. Com mais de uma década de experiência na manufatura japonesa, tornou-se o primeiro estrangeiro a alcançar um cargo de gerência na Ikedo Seisakusho.
Atualmente lidera uma equipe de aproximadamente 100 colaboradores e é responsável pelo desenvolvimento digital da empresa, atuando diretamente na aplicação do Sistema Toyota de Produção (TPS), Kaizen e Karakuri no Genba.
Também liderou projetos internacionais de melhoria de produtividade em operações de manufatura de componentes do Corolla no México.
Em 2025, idealizou o Ikedo Global Tour, iniciativa que já recebeu 144 executivos de 20 países em apenas 8 meses para aprenderem TPS e Karakuri diretamente na manufatura japonesa.
Além de suas atividades na Ikedo, atua como Overseas Lean Expert na Lean Way Consulting, apoiando workshops e missões técnicas ao Japão.
Hideki Taira Zanin
Saiba mais
Supervisor do setor de Promoção TPS na Ikedo Seisakusho, atua há 7 anos na empresa, sendo responsável, nos últimos 3 anos, pela disseminação do Sistema Toyota de Produção (TPS) internamente e pela condução de projetos de Kaizen.
Especialista em Karakuri Kaizen, é criador de soluções simples, funcionais e acessíveis, com foco na eliminação de soldas e métodos complexos. Vencedor por dois anos consecutivos do concurso de Karakuri promovido pela Toyoda Gosei, sendo reconhecido por gigantes do setor como Toyota e Denso.
Recebeu da empresa o título de Karakuri Meister, e suas criações já geraram resultados práticos, com vendas efetivas de dispositivos desenvolvidos. É referência dentro da fábrica pela abordagem prática, criativa e eficiente na aplicação dos princípios Lean.
Transforme melhoria contínua em resultado real
Se a sua empresa já realiza iniciativas de melhoria, mas ainda encontra dificuldades para converter esforço em ganho operacional e financeiro, este workshop é a oportunidade de aprofundar sua visão sobre o Kaizen dentro do Sistema Toyota de Produção e entender como direcionar melhorias para gerar impacto concreto no negócio.
Aprenda com quem vive o TPS na prática, conheça conceitos aplicados no Genba japonês e leve para sua operação uma visão mais estratégica, objetiva e eficaz sobre melhoria contínua.
Workshop
Kaizen
no TPS
25/07
On-line
Ao Vivo
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no pix ou parcelado no
cartão de crédito.